5月10日，2015年南山博士论坛拉开帷幕。今年是“大众创业、万众创新”的“双创年”，南山区科协请来了红得发紫的柴火空间创始人潘昊作首场演讲，带着大家一起遨游创客的“蓝海”。南山区科创局、南山区科协、南山图书馆等单位负责人出席了论坛。
      2015年1月4日，李克强总理访问了柴火空间，并且说了一句话：“我为柴火也添把柴。”柴火空间2011年创建，是深圳第一个创客空间。
     “让创意野蛮生长。这是我们最近讲得比较多的一句话。我们自己把自己称之为makerformakers。”潘昊在论坛上介绍，他在英特尔工作一年多后，发现太憋屈。在一个大公司里，人就像一个齿轮一样，按部就班，10年之后都可以预见。人不能像“温水煮青蛙”一样生活，于是他毅然辞职并开始他的“骑车修行”。他一路骑自行车到北京，随后又骑到海南。潘昊认为，骑行这个过程让他在后来的创业过程中少走很多弯路。同时，骑行也给了他走和别人不一样路的勇气。 

骑行之后，潘昊开始了创业之路。他发现很多人和他以前一样有想法，但是没有办法买到元器件，更没有办法往后生产。这群人是开放分享协作，因为每个人其实都是科技弱势群体，所以大家紧紧抱团在一起，形成一个社群。潘昊就开始做网站，为这些人提供平台，提供服务。
     “深圳的创业环境、交易成本是非常棒的。我一到华强北电子市场，整个人就兴奋起来。”潘昊在演讲中提到，他到深圳本来只是想来看看，但是到了深圳后就决定留在深圳创业了。当时每天的生活是这样的，每天早上起来先把邮件回一下，整理一下要发货的订单，然后去华强北。拿到货发完后再去买些东西，发掘下新的物料。自己觉得有意思的，买回来之后把它变成模块，并拍照，上架，然后和用户交流，这就是当时创业的状态。
     “我观察了很多MAKER，他们像一个金字塔，如果它的产品以数量级来分，最开始是0，在座有多少人有做一个新产品的想法？或者只是一个小发明，想要改变一个东西的想法，觉得很吐槽。如果只有想法的话，等于0，等于空想。但maker是什么？maker不光有想法，还要用技术把它实现，雏形可能很简陋，不成样子，但至少证明是可行的。把它完美制造出来，还需要做工程优化，包括对外壳重新进行设计。对maker而言，它不像苹果一复制就要上千万件，因为它的资金非常有限，而且还没有被市场验证。因此，他可能只能先生产100件，或者10件，这时候把它叫做一个非常独立的产品。”据潘昊介绍，他们搭起一个桥，把传统的供应化资源，与深圳强大的供应链技术对接后，让maker们一个人也可以做出自己的产品。

我们要把很多专业的工具平民化，把过去没有人服务的需求实现。maker们在一点点去侵蚀这个世界。他们开始发明汽车、无人机，重新做眼镜，重新造轮子、机器人、自行车，甚至造卫星和船。可能在专业人士看来，这些东西简直不能用，但是创客们把很专业的一个东西变成了一个平民化的基础，通过众筹等方式获得资金，再把它商业化。”潘昊认为，我们理解maker是把与众不同的想法变成实物的人。他形象地比喻称：人们喜欢科幻，但科幻对于我们来说是个遥远的东西。但对于maker而言，他们觉得很酷的事情，就是把科幻的东西一步一步实现。因为很多科幻有一定理论基础，例如把手机放到100年前看，这就是科幻，随着科学的进步，这些科幻实现了，或离大众越来越近了。
     “创客一定是不满足于现状的人，他们会带来变异，把这些因素加在一起，我们会看到产品的演化，就像生物的演化。希望科技产品能够在大众的参与过程中自然生长。”潘昊表示，柴火空间并没有创造太多的创客。它只是一口井，因为深圳本来就有这么多地下水，它只是把地下水汇聚在一起。汇过来的创客有不同的背景，有设计师、小孩、大人、工匠，放在一个非常紧凑的环境里面摇一摇，不知道他们有什么想法，会创造出什么东西，这就是创客空间的意义。
     “城市里就需要这样一个地方，大家把公用的工具设备放在一起，在业余时间可以去折腾。今天我要用牛皮缝一个包包，然后再加上一些科技，事情就变得更有趣了，说不定可以逆袭那些做皮具的公司，因为他们的包包不会发光。”潘昊说，相信绝大多数人都有自己的创意，只是没有一个很好的空间释放出来。创客空间就是这样一个地方，让你更有准备地去选择一个真正适合你的方式，我相信很多创业会失败，但至少给很多人一个尝试的机会，柴火空间就是创造一个让创客们集中在一起得瑟的机会。大家把自己的作品展示出来，分享出来，在这里做一下线下的交流。在硬件浪潮来的时候，全世界最合适与这个浪潮对接的地方就是深圳。我们可以从深圳开始证明我们的能力，证明我们不是只会抄袭和模仿，我们是全世界创新者合作的对象。